<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>

<rdf:RDF
  xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
>

<channel rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/">
<title>歯科医院経営サポートプロジェクト |歯科経営セミナー |歯科経営コンサルティング |歯科経営コンサル｜歯科経営サポート| </title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/</link>
<description>歯科医院経営サポートプロジェクトは、歯科医院経営における様々な課題の解決をサポートいたします。歯科経営セミナー|歯科経営コンサルティング|歯科経営コンサル｜歯科経営サポート|</description>
<dc:language>ja</dc:language>
<admin:errorReportsTo rdf:resource="mailto:honma.hiroshi@nifty.com" />
<admin:generatorAgent rdf:resource="http://www.blogdehp.net" />
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13635967.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13635963.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13634670.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13552708.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13522543.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13521441.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13477561.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13477558.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13477557.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13477556.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13477551.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13475778.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13468879.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13468452.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://www.shika-keiei.jp/article/13449970.html" />
</rdf:Seq>
</items>
</channel>

<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13635967.html">
<title>ツイッターをマーケティングツールに活用する</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13635967.html</link>
<description>ツイッターを始めました→  http://twitter.com/HiroshiHonmaツイッターは、「１４０字以内のつぶやき（情報）」を書くこと「１４０字以内のつぶやき（情報）」を読むことができます。これを、マーケティングツールとして、歯科医院経営に活かすことが可能です。ツイッターユーザーのなかには、「歯科医院に通っている最中の方」「むし歯が痛くて・・・」という方の「つぶやき」がたくさんあります。そのつぶやきを読むことで、患者さんの本音を垣間見ることができます。ツイッター...</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part7</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2010-02-13T09:55:22+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
ツイッターを始めました→　　<a href="http://twitter.com/HiroshiHonma"><u><span style="color: #810081">http://twitter.com/HiroshiHonma</span></u></a><br />
<br />
ツイッターは、「１４０字以内のつぶやき（情報）」を書くこと<br />
「１４０字以内のつぶやき（情報）」を読むことができます。<br />
<br />
これを、マーケティングツールとして、歯科医院経営に活かすことが可能です。<br />
<br />
ツイッターユーザーのなかには、「歯科医院に通っている最中の方」「むし歯が<br />
痛くて・・・」という方の「つぶやき」がたくさんあります。<br />
<br />
そのつぶやきを読むことで、患者さんの本音を垣間見ることができます。<br />
<br />
ツイッターユーザーは、今この瞬間に感じていることを感じたままに書きますから<br />
感情がストレートに伝わってまいります。<br />
<br />
例えば、「歯科医」関係のつぶやきをいくつか拾ってみると、<br />
<br />
■「こっちに来てからずっと通っていた歯医者の受付のおねーちゃんの態度<br />
があまりにも悪いので、とうとう徒歩圏内の歯医者に変えた。さらば○○歯科<br />
<br />
■インプラントもレーシックも歴史浅いけど怖くないかな？<br />
<br />
■歯が痛い。これは尋常じゃない。さすがにむし歯放置しすぎたなー<br />
<br />
■やべー。昨日　徹夜だったのに、痛くて眠れない。明日歯医者に行こう<br />
<br />
■昨日、歯医者に行ってからずっと歯が痛い。インプラント以外ないと言われた。<br />
１本４０万円らしい・・。都内ならどこでも行きます。良い歯医者知っている人いませんか？<br />
<br />
などなど・・・。<br />
<br />
今、まさに歯科医院を探している人を「フォロー」して、その人から「フォロー」してもらう<br />
ことによって、自分のつぶやき（情報）をその人が自動的に読めるようになります。<br />
<br />
そのやりとりのなかで、その人の「悩み」や「課題」を解決できるようなつぶやき（情報）<br />
を書いて、信頼を獲得し、来院に繋げることは可能でしょう。<br />
<br />
その他、<br />
<br />
○患者さんへの情報発信<br />
○患者さんとの信頼構築<br />
○患者さんの啓蒙<br />
<br />
等にも活用できることと思います。<br />
<br />
どうぞお役立て下さい。<br />
<br />
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13635963.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part7の活用方法について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13635963.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part7</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2010-02-13T09:49:38+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13634670.html">
<title>易をコツコツ学んでいます</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13634670.html</link>
<description>少しずつですが、「易」を学んでおります。&amp;#160;「易」は「易経」ともいい、儒教の経書のひとつです。とても難しく、恐らく一生勉強し続ける内容であると思いますし、一生勉強する価値のあるものだと思います。&amp;#160;以下、「易」 本田 済 著 朝日新聞社の解説より引用させていただくと・・・・----------------------------------------------------------------易は一字で三つの意味を含む。第一に易簡（たやすい）、第二に変易...</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part6</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2010-02-11T16:08:17+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
少しずつですが、「易」を学んでおります。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
「易」は「易経」ともいい、儒教の経書のひとつです。とても難しく、恐らく一生勉強し続ける内容であると思いますし、一生勉強する価値のあるものだと思います。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
以下、「易」　本田　済　著　朝日新聞社の解説より引用させていただくと・・・・
</p>
<p>
----------------------------------------------------------------
</p>
<p>
易は一字で三つの意味を含む。第一に易簡（たやすい）、第二に変易（かわる）第三に不易（かわらない）である。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
宇宙は刻々に変化する。人事もまた。これが変易である。しかし、転変やまぬ宇宙の動きには、不易なるもの、変わらない法則性がある。あたかも、かのおびただしい星の動きに整然とした軌道と周期があるように。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
従って<strong>小宇宙たる人間の運命が、いかに気紛れに見えようと、そのなかには同じ法則性が流れているはず</strong>である。こうした法則性ある故に、天地の道は知り易く、従い易い。易簡というのがそれである。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そして、「易」という書は、この変わりつつ、変わらないものを、象徴と数によってたやすく示してくれる。
</p>
<p>
--------------------------------------------------------------
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
なぜ、「易」を学び始めたかというと、私自身、ビジネスおよび人生を歩むなかで、「明確な軸」が欲しいこと。そして、先生方より、「歯科医院経営」や「ライフプランニング」の相談をいただくうえで、必須であると確信したことです。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
相談いただいた際に、自分の今までの経験および得た情報を軸にお話をするのではなく、膨大な先人たちの智恵をベースお話をすること。易に照らし合わせて考えてみると・・・という思考ができることが目標です。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
先述の解説にある、この変わりつつ、変わらないものを・・・の部分が肝ですよね。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
人生の運気の流れみたいなものがあって、ひとつの理論的には正しいアドバイスも、ある時期には「良い」のですが、ある時期には「良くない」ということがあるのです。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
ここの部分を理解せず、アドバイスをする危険性・・。ご理解をいただけることと思います。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
「易」の本は、ある意味、「睡眠導入剤」のようなもので、とても難解でなかなか勉強がはかどらないのが正直なところですが、コツコツと知識を積み上げ、皆様からご相談いただいた際のアドバイスの質を向上していきたいと思います。
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
いつの日か、「それは易に照らして考えてみると・・・」と得意げに話しをし始める本間の姿をどうぞ楽しみにしていて下さい（笑）
</p>
<p>
&#160;
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13552708.html">
<title>時代の流れを意識する</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13552708.html</link>
<description>先日、とても繁盛している先生とお話をするなかで、「時代の流れ」をテーマに意見交換をさせていただきました。 &amp;#160;先生曰く、「私は、時代の流れをとても意識しています。今は、時代の流れがとても速いですから、それこそ、増患対策にしても、柔軟に少しずつやり方を変えたりしているのですよ・・・。」 &amp;#160;そのような先生のお話を頂き、素晴らしいなあ・・と思うのと同時に、やはり繁盛しているのには理由があるものだと思いました。 &amp;#160;以前に、「紳竜の研究」というＤＶＤを観まし...</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part6</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-10-16T07:17:05+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
先日、とても繁盛している先生とお話をするなかで、「時代の流れ」をテーマに意見交換をさせていただきました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
先生曰く、「私は、時代の流れをとても意識しています。今は、時代の流れがとても速いですから、それこそ、増患対策にしても、柔軟に少しずつやり方を変えたりしているのですよ・・・。」 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そのような先生のお話を頂き、素晴らしいなあ・・と思うのと同時に、やはり繁盛しているのには理由があるものだと思いました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
以前に、「紳竜の研究」というＤＶＤを観ました。そのなかに、島田　紳助氏が、「売れること」と「売れ続けること」の違いを、芸人の卵たちに向けて、語りかけた場面が収録されています。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
今回この先生との会話で、このＤＶＤの島田　紳助氏が語ったことをふと思い出しました。 
</p>
<p>
要約すると、以下のような内容になります。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
成功する人は、努力と才能を掛け合わせた値が大きい人だ。才能についてはわからないが、努力は方法によって成功する確率は高くなる。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
しかし、その為には、「自分の戦力、自分に何ができるか（＝Ｘ）と「時代の流れ」（＝Ｙ）を分析してから勝負をしなければならない。そして、売れる為には、ＸとＹで交わるように仕組んでいく必要がある。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
しかし、大抵の芸人は、ＸもＹもわかっていないまま悩んでいる。だから売れない。でも時として売れてしまうことがある。やっていること（Ｘ）は変わっていないのに、 Ｙ（＝時代の流れ）は絶えず変化していくので、いきなりピタッと合ってしまうことが あるからだ。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
これは例えば、（本間の解釈ですが・・・。） 
</p>
<p>
■フォー！と叫んでいた人<br />
■ゲッツ！の人<br />
■「そんなの関係ね～の人 
</p>
<p>
です。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
たいていの場合、事故のようなものなので、本人も売れた理由がわかっていない。根拠がない。自分のＸもＹも理解していないので、Ｙ（＝時代の流れ）が変わると、売れなくなってしまう。いわゆる一発屋になってしまう。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<strong>長く売れ続けている人は、自分の強み（＝Ｘ）を、必ず軌道修正して時代の流れ（＝Ｙ）に合わせ続けている。</strong> 
</p>
<p>
<br />
だから、ＸとＹの位置はいつも近い。その為、売れ続けることができる・・・・。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
いかがでしょうか？ 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
前述の繁盛している先生の、「・・・・それこそ、増患対策にしても、柔軟に少しずつ やり方を変えたりしているのですよ・・・。」というお話が、紳助氏の、「長く売れ続けている人は、自分の強み（＝Ｘ）を、必ず軌道修正して時代の流れ（＝Ｙ）に合わせ続けている。」と同じ感性であることに気付くと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
自分の強みは何か？（＝Ｘ）<br />
時代の流れはどう変わる？（＝Ｙ） 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
じっくりと考えてみる必要があるでしょう。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13522543.html">
<title>セミナーのお申し込みありがとうございます。 </title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13522543.html</link>
<description>セミナーのお申し込みありがとうございます。 会場のご案内地図およびご入金のご案内を郵送にて致します。 今しばらくお待ち下さい。 どうぞよろしくお願い致します。 歯科医院経営サポートプロジェクト 担当：本間 博史 mail:info@shika-keiei.com TEL:090-8308-0249 &amp;#160;</description>
<dc:subject>送信ありがとうございます</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-09-01T10:53:07+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
セミナーのお申し込みありがとうございます。 
</p>
<p>
会場のご案内地図およびご入金のご案内を<br />
郵送にて致します。 
</p>
<p>
今しばらくお待ち下さい。 
</p>
<p>
どうぞよろしくお願い致します。 
</p>
<p>
歯科医院経営サポートプロジェクト 
</p>
<p>
担当：本間　博史 
</p>
<p>
mail:info@shika-keiei.com 
</p>
<p>
TEL:090-8308-0249 
</p>
<p>
&#160;
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13521441.html">
<title>「３０歳代の繁盛している歯科医の秘密を大公開！」</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13521441.html</link>
<description>「３０歳代の繁盛している歯科医の秘密を大公開！」~経営・お金・スタッフ育成編~ &amp;#160;今回のセミナーは、３０歳代の歯科医院経営を頑張っている、先生方にエールを贈るために企画致しました。テーマは、 「３０歳代の繁盛している歯科医の秘密を大公開！」~経営・お金・スタッフ育成編~となります。 &amp;#160;日頃、３０歳代の繁盛している歯科医をサポートしている各専門家が、「経営」」「お金」「スタッフ育成」に関して、その秘訣をそれぞれお話いたします。各専門家は、多くの３０歳代の歯科...</description>
<dc:subject>日曜日の経営セミナー</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-08-30T19:22:00+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p align="center">
<strong><span style="color: #ff0000"><span style="font-size: 140%">「３０歳代の繁盛している歯科医の秘密を大公開！」<br />
～経営・お金・スタッフ育成編～</span> </span></strong>
</p>
<p align="center">
&#160;
</p>
<p align="center">
<span style="font-size: 140%; color: #0000ff"></span>
</p>
<p>
今回のセミナーは、３０歳代の歯科医院経営を頑張っている、先生方にエールを贈るために企画致しました。テーマは、 
</p>
<p>
<br />
<strong>「３０歳代の繁盛している歯科医の秘密を大公開！」～経営・お金・スタッフ育成編～</strong>となります。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
日頃、３０歳代の繁盛している歯科医をサポートしている各専門家が、「経営」」「お金」「スタッフ育成」に関して、その秘訣をそれぞれお話いたします。各専門家は、多くの３０歳代の歯科医をサポートするなか、繁盛している先生方の共通点を見出しております。そのエッセンスを余すことなくお伝えしようというものです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
各講座にて、エッセンスをインストールして下さい。そして、これからの歯科医院経営に、お役立て下さい。 
</p>
<p>
<br />
それでは各専門家を紹介しましょう！ 
</p>
<hr />
<p>
&#160;
</p>
<p>
<span style="background-color: #cc99ff"></span>
</p>
<p>
<span style="background-color: #cc99ff"><strong>○&nbsp;経営全般　講師：澤泉千加良（有限会社　ファイナンシャルプラス　代表取締役）</strong> </span>
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<strong><img src="http://www.shika-keiei.jp/image/DFB7C0F4A5D7A5EDA5D5A5A3A1BCA5EBCDD1BCCCBFBF_mini.jpg" border="0" alt="澤泉プロフィール用写真_mini.jpg" width="100" height="134" align="left" /></strong><span style="color: #0000ff">著書：<br />
「紹介・口コミで患者さんは絶対増える」（クインテッセンス出版）　　<br />
「患者さんを増やす仕組みづくり」（クインテッセンス出版）<br />
連載執筆：<br />
月刊『歯科医院経営』（クインテッセンス出版）<br />
月刊『デンタルダイヤモンド』（デンタルダイヤモンド社）他多数</span> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<span style="color: #000000"></span>
</p>
<p>
&#160;
</p>
<table border="1" style="border: 1px solid">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			講演テーマ<br />
			<strong>『共“感者”さん来院型の歯科医院』づくりで、歯科医院経営の“善循環”をつくる！</strong> 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
&#160;
</p>
<p>
厳しいと言われる歯科医院経営環境の中でも業績アップを続けている“善循環歯科医院”と、業績の下降が続いている“悪循環歯科医院”には、様々な違いがあるとは思いますが、２つのタイプの歯科医師の皆さんと話をしていると、“善循環歯科医院”と“悪循環歯科医院”には、一つ大きな違いがあることが感じられます。 
</p>
<p>
<br />
その違いは、 
</p>
<p>
<br />
<strong>『自分たちが来院してほしいと思っている患者さんに来院していただいているか』<br />
『自分たちに共感していただいける、共“感者”さんに来院していただいているか』</strong> 
</p>
<p>
<br />
という違いです。そして、 
</p>
<p>
<br />
<strong>『来院してほしい患者さん、共“感者”さんに、来院していただく取り組みを、意識して実践し続けているか」<br />
</strong>の違いです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
『同じ時代、同じ経営環境の中で歯科医院を経営していて、業績アップを続けられている歯科医院と業績の下降が続いている歯科医院違いは何か？差が現れている原因は何か？』<br />
と聞かれたら、私はこの違いをあげます。 
</p>
<p>
<br />
<strong>『皆さんの歯科医院には、来院してほしいと思っている患者さんが来院されていますか？』<br />
『皆さんの歯科医院に来院されている“カンジャさん”は、“患者さん”ですか、それとも、共“感者さん”ですか？』 </strong>
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
今回は、『来院してほしい患者さん』『歯科医院の共“感者さん”』が来院する歯科医院をつくり“歯科医院経営の善循環”をつくりあげている先生方が実践し続けている取り組みをお話したいと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
“歯科医院経営の善循環”をつくりあげるために、欠かすことができない必須の取り組みです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
ぜひお聴きください。そして、実践してくだざい！継続してください！<br />
患者さんのために！スタッフのために！取引先のために！そして、<br />
先生自身のために！大切な人たちのために！ 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<hr />
<p>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />
<span style="background-color: #cc99ff"><strong>○&nbsp;お金全般　講師：本間　博史（ファイナンシャルプランナー）</strong> </span>
</p>
<p>
<img src="http://www.shika-keiei.jp/image/profire.jpg" border="0" alt="profire.jpg" width="100" height="97" align="left" /> 
</p>
<p>
<span style="color: #0000ff">アドバイザリーとして一部執筆：<br />
「ビジョナリークリニックって？」<br />
（デンタルダイヤモンド社）</span> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
&#160;
</p>
<table border="1" style="border: 1px solid">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			&nbsp;講演テーマ 
			</p>
			<p>
			<strong>【将来のプランを明確にし、リスク対策・資産形成対策をしっかり作る】</strong> 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<span style="color: #0000ff"></span>
</p>
<p>
私はファイナンシャルプランナーとして、多くの歯科医師の家庭のライフプランニングを担当しています。<br />
今回のセミナーでは、 
</p>
<p>
<br />
■&nbsp;先生自身の将来に対しての、プランが明確で、リスク対策・資産形成対策がしっかり出来ている・・・事に関連するお話をしたいと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
現在、社会保険庁より、誕生日の月に「ねんきん定期便」が送られていますが、ある先生の現在の国民年金を払い続けると、６５歳時にいくら準備できているのか・・・を試算しました。 
</p>
<p>
<br />
<u>「もっと貰えると思っていた・・・」　その結果に愕然としていた先生・・・。</u> 
</p>
<p>
<br />
その先生からも、「皆、知らないと思うよ・・・。ちゃんと教えてあげたほうが良いよ・・・。」という話をいただきました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
恐らく、「見たくはない現実」を見ることにもなると思いますが、３０歳代のうちに、しっかりと現実を見つめ、対応していくことができれば、幸せなリタイヤメントを迎えることができるでしょう。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そのための、資産形成の考え方をお伝えしたいと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<hr />
<p>
<br />
<span style="background-color: #cc99ff"><strong>○&nbsp;スタッフ育成　講師：澤泉　仲美子（株式会社　オフィス・ウェーブ　代表取締役）</strong> </span>
</p>
<p>
<span style="background-color: #cc99ff"><img src="http://www.shika-keiei.jp/image/sawaizumisan.jpg" border="0" alt="sawaizumisan.jpg" width="100" height="100" align="left" /></span> 
</p>
<p>
<span style="color: #0000ff">著書：<br />
「患者さんに好かれるスタッフ習慣術５５」<br />
（クインテッセンス出版）</span> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<br />
&nbsp; 
</p>
<table border="1" style="border: 1px solid">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			講演テーマ 
			</p>
			<p>
			<strong>モチベーションアップの指導方法とは？歯科医院をキラキラ輝かせるスタッフに！</strong> 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
&#160;
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
こんにちは。デンタルスタッフのキラキラモチベーター、澤泉仲美子です。<br />
以下は私が全国の歯科医院様へ出張して行う「キラキラスタッフセミナー」の受講者の声です。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
●こんな、イキイキとした気持ちになったのは久しぶり！<br />
●初めて院長や患者さんに感謝の気持ちが持てた！<br />
●もっと患者さんに選ばれる歯科医院づくりを私も積極的にやりたいと思った。<br />
●こうやって考えれば、モチベーションが維持できることを知った。<br />
●いままで、『歯科助手』というのは恥ずかしかったけど、今日から胸を張って『歯科助手』と言えます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そんなキラキラセミナーの内容を具体的にお話します。<br />
他では聞けないスタッフへのモチベーションアップ方法を伝えます。<br />
そのまま先生のメッセージとしてスタッフへ伝えてあげてください。<br />
スタッフの輝きこそが明日のクリニックの輝きを作ります！ 
</p>
<hr />
<p>
今回のセミナーは、聞いて満足するという趣旨ではなく、<br />
「経営」「お金」「スタッフ育成」<br />
に関して、うまくいっているエッセンスをお伝えして、即行動に移していただけるような構成にします。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
なぜ、このようなセミナー構成にこだわるかと言うと、それは、いくら多くの正しい情報をお伝えしても、先生方に現場で実践していただかないことには、何も変わらないことを今までの経験で私たちはよく知っているからなのです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
また、テーマの通り、なぜ３０歳代の先生方に対してメッセージをお伝えしたいのか・・・？<br />
それは、歯科医師として、将来に向けて、どういうビジョンを掲げていくのか・・・。<br />
それが多種多様で選択肢が多くある時期であるからなのです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<strong><u>そうなのです。３０歳代の先生方はこれから様々な「物語」を書ける可能性を秘めているのです。</u></strong> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
その時期に、同世代で繁盛している歯科医の「経営」「お金」「スタッフ育成」についてのエッセンスをインストールしていただくことで先生自身に多くの「引き出し」を持っていただき、各先生がワクワクする歯科医師として将来に向けてのビジョンを明確にしていただきたいという想いがあるからなのです。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
「でも、以前にセミナーに参加はしたけれど・・・特に何も変わらなかったよ・・。」<br />
という先生もいらっしゃると思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
今回は、セミナーの進行にあたって、ちょっとした工夫をしております。<br />
それは、付箋の活用です。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<table border="1" style="border: 1px solid">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			「よし、これはすぐに実践するぞ！」という項目には「◎」<br />
			「いずれ実践しよう！」という項目には「○」<br />
			「これは講師に質問しよう！」という項目には「Ｑ」 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
&#160;
</p>
<p>
を張っていただきます。そして、「◎」は翌日から実践するための最初の１歩を<br />
決めていただきます。「Ｑ」は懇親会にて、講師に直接質問していただきます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<strong><u>行動だけが、現実を変える。</u></strong> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
私たちは、２００６年の２月度からセミナーの実施をしておりますが、今までに延べ１３００人近くの先生に受講いただき、その中から経営塾・勉強会などの実績を多数作っています。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
それでは、当日会場にてお会いできることを、楽しみにしております。 
</p>
<hr />
<p>
【セミナー概要】 
</p>
<p>
<br />
■開催日時：２００９年１０月４日（日）12時30分～17時30分<br />
■開催場所：スター貸会議室　東京八重洲（ＪＲ東京駅より徒歩2分）<br />
■費用：\１０，０００　※<span style="color: #ff0000">満足保障付き！（セミナー内容に満足いただけない場合には費用を全額返金いたします）<br />
</span>■募集人数：３０名<br />
■懇親会：１８時～　（別会場、別会費）<br />
■主催者：歯科医院経営サポートプロジェクト　<br />
メンバー：　本間博史　　㈱オフィスウエーブ　　　㈱ジェニシス　　　㈱ササキ（川崎営業所） 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p align="center">
<span style="color: #ff0000"><strong>終了致しました。また、企画いたしますので、楽しみにしていて下さい。</strong></span> 
</p>
<hr />
<p>
<br />
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13477561.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part6 の活用について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13477561.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part6</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T11:16:35+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13477558.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part5 の活用について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13477558.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part5</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T11:13:59+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13477557.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part4 の活用について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13477557.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part4</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T11:11:44+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13477556.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part3の活用について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13477556.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part3</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T11:09:15+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13477551.html">
<title>歯科医院経営 発想のヒント！part2 の活用について</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13477551.html</link>
<description>このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「歯科医院経営に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、歯科医院経営に善循環をもたらすことになるでしょう。</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part2</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-23T11:02:52+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
このコンテンツは、過去のメールレターに掲載した「<strong>歯科医院経営</strong>に効く発想のヒント」の一部をまとめたものです。 
</p>
<p>
テーマは、多種多様のものとなりますが、「今回のテーマを自医院に応用できるとすると・・・」と発想してみて下さい。発想の枠が拡がり、<strong>歯科医院経営</strong>に善循環をもたらすことになるでしょう。 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13475778.html">
<title>２００９年 直近のセミナー予定</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13475778.html</link>
<description>３０歳代の繁盛している先生が実践している 歯科医院経営の秘密を大公開！ セミナー &amp;#160;講師：神崎 貴紀先生 場所：青木歯科医院 研修室（１１Ｆ）    東京都江東区大島5-7-6 メゾン・ド・フロレゾン１１階    最寄駅  都営新宿線大島駅A1出口を出て左折徒歩1分 日程：２００９年７月１６日（木） １９：００~ &amp;#160;３０歳代の繁盛している先生が実践している 歯科医院経営の秘密を大公開！ セミナー 詳細はこちらから→&amp;#160;</description>
<dc:subject>直近セミナー案内</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-19T20:14:02+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p align="center">
<span style="font-size: 125%; color: #0000ff"><strong>３０歳代の繁盛している先生が実践している </strong></span>
</p>
<p align="center">
<span style="font-size: 125%; color: #0000ff"><strong>歯科医院経営の秘密を大公開！ セミナー </strong></span>
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
講師：神崎　貴紀先生 
</p>
<p>
場所：青木歯科医院　研修室（１１Ｆ）<br />
　　　　東京都江東区大島5-7-6　メゾン・ド・フロレゾン１１階<br />
　　　　最寄駅　　都営新宿線大島駅A1出口を出て左折徒歩1分 
</p>
<p>
日程：２００９年７月１６日（木）　１９：００～ 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p align="right">
<a href="http://www.shika-keiei.jp/category/502059.html">３０歳代の繁盛している先生が実践している 歯科医院経営の秘密を大公開！ セミナー　</a>
</p>
<p align="right">
<a href="http://www.shika-keiei.jp/category/502059.html">詳細はこちらから→</a>
</p>
<p align="right">
&#160;
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13468879.html">
<title>個別顧問契約（コンサルティング）</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13468879.html</link>
<description>こんにちは。歯科医院経営サポートプロジェクトの本間 博史です。既に私 本間 博史と面識があり、お互いの信頼関係を持てる方を対象に、個別顧問契約（コンサルティング）を開始いたします。日頃、歯科医の先生方とお会いするなか、思うことがあります。歯科医の先生は、１人で全てをこなさなければならないから大変だ・・・。一般法人でいう、「代表」「営業責任者」「営業企画（マーケティング）」「人事責任者」「スタッフ教育の責任者」の役割を、歯科医という職人（プロフェッショナル）でありながら、こなさ...</description>
<dc:subject>個別顧問契約</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-10T11:26:23+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
こんにちは。歯科医院経営サポートプロジェクトの本間　博史です。<br />
<br />
既に私　本間　博史と面識があり、お互いの信頼関係を持てる方を対象に、<br />
個別顧問契約（コンサルティング）を開始いたします。<br />
<br />
日頃、歯科医の先生方とお会いするなか、思うことがあります。<br />
<br />
歯科医の先生は、１人で全てをこなさなければならないから大変だ・・・。<br />
<br />
一般法人でいう、「代表」「営業責任者」「営業企画（マーケティング）」<br />
「人事責任者」「スタッフ教育の責任者」の役割を、歯科医という職人<br />
（プロフェッショナル）でありながら、こなさなければならない現実。<br />
<br />
これらをすべて、院長がこなしていくのは大変ですよね・・。<br />
この苦痛から逃れていただくために、私がいます。<br />
<br />
<span style="color: #ff0000">院外の知恵として、私を活用してみませんか？<br />
</span><br />
今回、私が個別顧問契約制度を開始するに当たって想定したのは、<br />
顧問としていつでも相談できる安心感と困ったときにアドバイスを聞ける<br />
長期的な関係を築くことです。<br />
<br />
また、私と顧問契約を結んでいただくことによって、私が持っている<br />
リソースも最大に活用していただくこともできます。<br />
<br />
実践のペースを掴むためのペースメーカーにしていただくと、とても<br />
効果的であると思います。<br />
<br />
院長の良いところを引き出します。<br />
<br />
真剣に引き出してくれる人が、いることによってあなたの人生はより<br />
豊かなものになるでしょう。<br />
<br />
<br />
■ 特徴<br />
私の強みは攻め（増患増収対策）と守り（リスク対策・お金）の両方を<br />
見据えることができることです。攻め（増収対策）には、とても長けていたが、<br />
リスク対策には無頓着で、最終的には事業の承継ができなかった先生。<br />
守り（リスク対策・お金）に関しては、しっかり手を打っていたが、投資に<br />
関しては消極的で、売り上げが逓減していく先生。<br />
<br />
&nbsp;攻めと守りのバランスをとるのは大変難しいですね。<br />
<br />
私は、ファイナンシャル・プランナーでもありますので、お金をはじめとして、<br />
院長の人生に関わるスタンスを持ちたいと思っております。<br />
<br />
私自身の成功の定義は、「自分の思い描くライフデザインを完成させること」です。<br />
<br />
ライフデザインとは、○健康○人間関係○時間活用○資産形成○<br />
心の豊かさ○プライベート（趣味）等について、楽しく思い描くことです。<br />
これらのライフデザインを共有することから始めていきたいと思います。<br />
<br />
歯科医院経営は、その大きなライフデザインの一部ということですね。<br />
攻めと守りのバランス感覚をもって、サポートしていきたいと思います。<br />
<br />
また、もちろん私の力の及ばない箇所は、それぞれの専門家と連携して、<br />
課題解決のサポートをします。心理カウンセリングの学習もかなり積んで<br />
おりますので、歯科医院経営だけでなく、家庭の問題等にもご相談にのる<br />
ことができます。<br />
<br />
■ 内容<br />
<br />
例えば、こんな相談を想定しております。<br />
<br />
○ 「構成図表を活用して、医院の活性化をしたい」<br />
○ 「新規の患者さんを増やすには？」<br />
○ ホームページのコンテンツは？<br />
○ 紹介の患者さんを増やしたいのだが、ツールは？<br />
○ カウンセリングの導入をしたいのだが・・。<br />
○ スタッフと面談し、客観的な意見が欲しい<br />
○ 医院の「売り」を表現したいのだが・・・。<br />
○ 毎月雑談をしましょう。その中から、ヒントを得ます！<br />
○ ライフプランを作成したい。<br />
○ 家計を見直ししたい。資産を形成したい。<br />
○ 家族関係の相談がある<br />
<br />
<br />
■ 費用<br />
<br />
基本料金は月額６８，０００円です。（将来、新規の申し込みに関しては、<br />
基本料金を上げることもあります。ご了承下さい。）<br />
<br />
■ 限定５医院まで<br />
現在の確保できる時間を考えますと、５医院が限度となります。既に、<br />
２医院より顧問契約の依頼を受けているので、あと３医院となります。 
</p>
<p>
<span style="color: #ff0000">首都圏外の先生や他業種の皆様からのお問い合わせをいただきましたが、</span> 
</p>
<p>
<span style="color: #ff0000">現在は、「首都圏限定」で募集しております。</span> 
</p>
<p>
<span style="color: #ff0000">ご了承下さい。<br />
<br />
</span>■ 場所<br />
クライアント様の歯科医院となります。（首都圏周辺限定） 
</p>
<p>
<br />
■ 相談方法<br />
月１回の訪問＋メール相談無制限<br />
訪問予定日は、訪問時に次月の予定を確定します。<br />
<br />
■ 日時<br />
平日でも休日でも構いません。半日（３～４時間）を目安とさせていただきます。<br />
<br />
■ 支払いについて<br />
○ 毎月の費用は、振込みでご対応いただきます。<br />
○ 個別顧問契約を終了される際は、メール１通お送り頂ければＯＫです。<br />
<br />
■ 個別顧問契約相談までのステップ<br />
１． <a href="mailto:info@shika-keiei.com"><u><span style="color: #0000ff">info@shika-keiei.com</span></u></a>宛てに、件名は「顧問契約希望」とご記入下さい。その他、 <br />
<br />
<br />
○歯科医院名<br />
○ 院長のお名前<br />
○ メールアドレス<br />
○ 電話番号<br />
をご記入し、メールにてご連絡を下さい。<br />
<br />
２． ご連絡後、３日以内に改めてこちらから必要事項のご連絡をいたします。<br />
<br />
３． 訪問し、お互いのスタンスを確認し、スタート致します。<br />
○ 決算書（３期分）をご用意いただきます。<br />
○ ライフデザインに関して、質問させていただきます。<br />
（お互いお話をしたうえで、個別顧問契約を実行しないことはあります。）<br />
<br />
■ 信頼保証制度<br />
<br />
この個別顧問契約には、保証制度があります。<br />
クライアントのみなさんには誠実に対応していく意図を持っていますが、<br />
コンサルティングは人間同士で進めるプロジェクトなので、何らかの理由<br />
でご満足頂けないこともあろうかと思います。<br />
<br />
そこで、私のことを信頼しお申し込み頂く訳ですから、私も皆様のことを<br />
信頼し、保証をもうけました。返金をご希望の方は、ご連絡頂ければ、<br />
当月分の相談料をご返金致しますので安心してお申し込み頂ければと思います。<br />
<br />
■ 事例について<br />
個別顧問契約において、扱った事例等は、公開される可能性があります。<br />
公開時には実名・仮名は、ご相談の上決めさせて頂きますが、公開の旨<br />
ご了承の上、ご利用下さい。<br />
<br />
■ 本間よりメッセージ<br />
自分の思い描いたライフデザインを完成させること。<br />
山頂を目指して共に成長していきましょう。<br />
頂を目指す過程には、いくつかの障害があるとは思いますが、共に歩み続けましょう！ <br />
<br />
<br />
<br />
「内容」ではイメージがし易いように、想定される事例を列挙しましたが、<br />
基本的には毎月６８，０００の費用は私の半日（３～４時間を目安）の時間と、<br />
経験及びリソースを購入するという感覚でよろしいと思います。<br />
<br />
<span style="color: #ff0000">自分の未来に投資をする。<br />
</span><br />
毎月、６８，０００円が見合うか否かはしっかり判断を頂ければと思います。<br />
<br />
それでは、最後までお読みいただきありがとうございました。<br />
<br />
<br />
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13468452.html">
<title>木曜日の歯科医院経営セミナー</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13468452.html</link>
<description>３０歳代の繁盛している先生が実践している 歯科医院経営の秘密を大公開！セミナー を開催します。 &amp;#160;ある懇親会の席で、３０歳代の歯科の先生とこんな会話のやりとりがありました。 &amp;#160;先生）「本間さん・・・。この前、あの有名な○○先生の講演が、日本橋でありまして、聞きに行ったのですよ。いや~やっぱり○○先生はスゴイですね・・。とても勉強になりました。」 &amp;#160;本間）「そうですか・・。具体的にはどんなところが勉強になったのですか？」 &amp;#160;先生）「そうで...</description>
<dc:subject>木曜日のセミナー</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-06-09T16:47:04+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p align="center">
<strong><span style="color: #3366ff; font-size: 140%">３０歳代の繁盛している先生が実践している</span> </strong>
</p>
<p align="center">
<span style="font-size: 140%"><strong><span style="color: #3366ff">歯科医院経営の秘密を大公開！</span><span style="color: #3366ff">セミナー</span></strong></span> を開催します。 
</p>
<p align="center">
&#160;
</p>
<p>
ある懇親会の席で、３０歳代の歯科の先生とこんな会話のやりとりがありました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<table border="1" style="background-color: #ffffcc; border: #ff6347 1px solid" bordercolor="#ff6347">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			先生）「本間さん・・・。この前、あの有名な○○先生の講演が、日本橋でありまして、聞きに行ったのですよ。いや～やっぱり○○先生はスゴイですね・・。とても勉強になりました。」 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			本間）「そうですか・・。具体的にはどんなところが勉強になったのですか？」 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			先生）「そうですね・・。患者さんを楽しませる工夫とか・・・スタッフに気持ちよく働いてもらうための、施策とかですね。」 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			本間）「なるほど・・。それで、□□先生は、それをヒントに経営に活かしているということですね！」 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			先生）「いえ、あれは○○先生だから出来ることであって、私にはまだあそこまでは出来ないですよ・・（キッパリ）」 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			本間）「・・・・・・。」 
			</p>
			&nbsp;</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
○&nbsp;○先生の話を聞いて満足してしまい、具体的な一歩が踏み出せない・・・。あまりにも多くの情報を一気に浴びてしまったため、行動できない。頭では理解したつもりだが、身体が反応できない□□先生の姿がそこにありました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そのようなやりとりをきっかけに、３０歳代の繁盛している先生が実践している歯科医院経営の秘密を大公開！セミナーを企画いたしました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
私たちが目指すことは、<span style="color: #ff0000">情報を聞いて「勉強になったなあ・・。」と満足するセミナーではなく、セミナーで得た情報を翌日からすぐに自医院で実践したくなる、身体が反応してしまうセミナー</span>です。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
その為に、セミナーの構成は、<br />
■&nbsp;先生の話　（１時間） 
</p>
<p>
■&nbsp;質問タイム（３０分）<br />
■&nbsp;終了後、即懇親会 
</p>
<p>
という短時間ですが、密度の濃い内容となっております。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
また、セミナーの進行にあたって、ちょっとした工夫をしております。それは、付箋の活用です。 
</p>
<table border="1" style="background-color: #ffffcc; border: #ff6347 1px solid" bordercolor="#ff6347">
	<tbody>
		<tr>
			<td>&nbsp; 
			<p>
			■「よし、これはすぐに実践するぞ！」という項目には「◎」 <br />
			■「いずれ実践しよう！」という項目には「○」 <br />
			■「これは講師に質問しよう！」という項目には「Ｑ」 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<p>
を張っていただきます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そして、「◎」は翌日から実践するための最初の１歩を決めていただきます。「Ｑ」は懇親会にて、講師に直接質問していただきます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
実践すると目標が明確になります。目標を明確にすると、最初の一歩が踏み出しやすくなります。何をしたいかという目標をもつことは決して容易ではないと思います。成功の積み重ねが、目標の明確化につながるのだと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
１つの実践による小さな成功が、次のやりたいことの明確化につながる。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
つまり、<span style="color: #ff0000">最初の一歩を踏み出したその瞬間から、歯科医院経営の成功は現実化に向かう</span>のだと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<u><strong>行動だけが、現実を変える。</strong></u> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
ただ、例えば「経営に関しては、書籍で勉強していますから・・・。」と思う先生もいらっしゃるかもしれません。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
確かに、書籍で勉強することは素晴らしいことですが、やはり「ライブにおける先生同士の化学反応」は書籍ではなかなか学ぶことはできません。講師の先生の話はもちろんですが、こちらから投げかける質問に対してのリアルな答えから思わぬヒントを得ることもあることでしょう。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
もちろん、「木曜日は診療しているから・・・」という先生も少なくないでしょう。<br />
どうぞよろしければ、5月20日（木）は予約の時間を調整いただいて、セミナー会場まで足を運んでみて下さい。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
新しい情報・刺激を得る時間を確保することは、長期的な歯科医院経営の発展の為の、必要不可欠なことでしょう。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
費用は３，０００円です。会場も有志の歯科医院のご協力をいただきます。手弁当なセミナーのため、参加いただいた先生に、例えばイスの移動をご協力いただくこともありますが、ご了承下さい（笑） 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
私たちは、２００６年の２月度からセミナーの実施をしておりますが、今までに延べ１３００人近くの先生に受講いただきました 
</p>
<p>
３０歳代の繁盛している先生が実践している 歯科医院経営の秘密を大公開！セミナー 
</p>
<p>
今回は7回目。 
</p>
<p>
明日から、すぐに実践できるノウハウが提供されるので、非常に好評です。 
</p>
<p>
<br />
講師陣は、今でこそ、繁盛している先生方ですが、最初からうまくいっていたわけではありません。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
■第１回目　 <br />
開業資金が厳しくて、小さく、小さくスタートして、大きく大きく育てた神崎先生。<br />
<a href="http://www.kanzaki-shika.com/index.php">http://www.kanzaki-shika.com/index.php</a> 
</p>
<p>
<br />
■第２回目 
</p>
<p>
ある日突然、スタッフが全員辞めてしまった、井出先生。（いまではスタッフの大の人気者です！）<br />
<a href="http://www.ken-dent.com/">http://www.ken-dent.com/</a> 
</p>
<p>
■第3回目<br />
だれもがうらやむ理想のシステムを構築するも、開業当初は、自分の預金通帳を眺めては涙する日もあったという土田眞美先生<br />
<a href="http://www.mamidentaloffice.jp/">http://www.mamidentaloffice.jp/</a> 
</p>
<p>
■第４回目 
</p>
<p>
開業場所の交渉で、およそ１年半、多いときは週に２～３回。何度も歯科医院コンセプトと事業計画書を作成し、説明し、ＯＫを貰ったというアロハ（中村　諭）先生 
</p>
<p>
<a href="http://www.jinai.info/">http://www.jinai.info/</a> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
■第５回目 
</p>
<p>
感動を与える歯科医院づくりに全力投球している佐藤信二先生 
</p>
<p>
とても、ユニークな発想で、 自らの歯科医院を 「歯科医院劇場」 と呼び、 患者さんを、主役（来院者） 歯科医師を脚本家、演出家 スタッフを助演、照明 と呼ばれています。 
</p>
<p>
<a href="http://www.aloha-shinji.com/policy/index.html">http://www.aloha-shinji.com/policy/index.html</a> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
■第６回目 
</p>
<p>
歯科のブランディングについて考察、実践をしてきた椎名康雅先生。 
</p>
<p align="left">
自分がそこにいなくても、診療理念や自分の思いが患者さんに伝わり、長く地域に根付いていく。 その結果、患者さんに選ばれ、愛される医院となり、今年の５月には移転リニューアルで、なんとチェアが4台から9台へ! 
</p>
<p align="left">
<a href="http://www.smile-dental-clinic.com/">http://www.smile-dental-clinic.com/</a> 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p>
そんな苦労された講師の泥くさい本物の話だからこそ聞く人のハートに響くのだと思います。 
</p>
<p>
苦しんだ中から絞り出すように、生み出されたノウハウだから、強くて、本物。 
</p>
<p>
<br />
また他人ごとではなく、<br />
明日からすぐに実践できるノウハウがじっしり詰まっているのだと思います。<br />
&nbsp;　　　　　　　　　　　 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p align="center">
<span style="color: #3366ff; font-size: 140%"><strong>３０歳代の繁盛している先生が実践している</strong></span> 
</p>
<p align="center">
<span style="color: #3366ff; font-size: 140%"><strong>歯科医院経営の秘密を大公開！ </strong></span>
</p>
<p align="center">
&#160;
</p>
<p align="left">
<span style="font-size: 125%"><strong>■大人気!&nbsp; ３０歳代の繁盛している歯科医師のセミナー<br />
第７弾は、埼玉県八潮市でご開業の、今井恭一郎先生です。<br />
</strong></span>&nbsp;<br />
医療法人社団　大志会　I DENTAL OFFICE 今井歯科　 
</p>
<p align="left">
<a href="http://www.identalofficeimai.com/">http://www.identalofficeimai.com/</a> 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
今井歯科分院　（７月開設）<br />
<a href="http://www.imaidental.com/">http://www.imaidental.com/</a>　院長　今井恭一郎先生 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
「開業３年で売上○億円達成。」<br />
「４年目には自費診療をメインとした分院をオープン。」 
</p>
<p align="left">
これだけを聞くと、どんな感想を持たれますか？ 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
「すごいなぁ～、でも自分とは違う特別な人なんだろうな」<br />
「売上だけでは、本当にいい医院かどうかはわからないよ」 
</p>
<p align="left">
いろいろな感想があって「ちょっと自分の学びの対象ではないかも？」<br />
と思われる方もいるかもしれません。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
しかし、よく考えてみていただきたいのです。 
</p>
<p align="left">
歯科医院経営に限らず、経営には「発展段階に応じた課題や問題」があり、<br />
それには「一定のパターン」が存在します。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
例えば、 
</p>
<table border="1" style="background-color: #ffffcc; border: #ff6347 1px solid" bordercolor="#ff6347">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
			<p>
			・まずは、お客さんに、医院を知ってもらうには？というマーケティング。 
			</p>
			<p>
			<br />
			・そして、定期来院いただくためのリピートの仕組みづくり。 
			</p>
			<p>
			<br />
			・患者さんニーズに合わせた診療メニューづくり。 
			</p>
			<p>
			<br />
			・また、受入体制としての、スタッフの育成、管理、チームづくり。 
			</p>
			<p>
			<br />
			・人員が増えていく過程でのキーマンの育成、システム化、組織化。 
			</p>
			<p>
			&#160;
			</p>
			<p>
			・外部ブレーンやツールの活用。<br />
			などなど。 
			</p>
			</td>
		</tr>
	</tbody>
</table>
<br />
<p align="left">
これらを３年で構築していくことは、１０年かけて構築した場合に比べて、<br />
問題、課題の状態が激しく噴出してくることは、容易に想像ができるのではないでしょうか？ 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
このスピード発展のなかで、今井先生が、<br />
「どのように課題や問題に取り組んで来たのか？」<br />
「どう考え、解釈し、手を打ってきたのか？」 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
凝縮された経験や手法の中から、<br />
きっと「現在、抱えている課題の解決策が具体的に学べる」はずです。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
さて、このようなご紹介をすると、今回の講師である今井先生が、<br />
「合理的に売上最大化を目指す、冷徹なイメージ」を持たれたかもしれません。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
しかし、お話を聞いていただけると分かりますが、「夢とロマン、医療者としての<br />
使命感、情熱」が謙虚さのの中からヒシヒシと感じられる、熱い先生です。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
先生曰く、上記のスピード発展の陰には、「たくさんの失敗あり。」<br />
そして、「現在も課題は山積み」と、率直に語っていただきました。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
それらも含めて、現在のまでの取組の総決算を、事例として包み隠さず、<br />
お話しいただきます。 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
ぜひ、ご自身の医院の課題を明確にした上で、参加されれば、<br />
より学びが深まることと思います。 
</p>
<p align="left">
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
講師紹介<br />
今井恭一郎先生<br />
昭和44年生まれ　長野県出身 
</p>
<p align="left">
1997年　明海大学歯学部卒<br />
　　　　信州大学医学部付属病院　歯科口腔外科勤務<br />
　　　　六実後藤歯科勤務　<br />
2006年　ＩＤＥＮＴＡＬ ＯＦＦＩＣＥ　今井歯科　開院<br />
2008年&nbsp; 医療法人社団　大志会設立<br />
2010年　今井歯科分院　開院 
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
<span style="color: #3366ff"><span style="color: #000000">すでに、６回目セミナーの参加した先生方が、エントリーなさっています。</span> </span>
</p>
<p align="left">
残り席、１０席となりました。迷っている時間はありません。本当にお申し込みをお急ぎ下さい。 
</p>
<p align="right">
株式会社ジェニシス　今野　賢二 
</p>
<p align="center">
<strong><span style="color: #3366ff; font-size: 140%"></span></strong>
</p>
<p align="left">
<span style="color: #3366ff; font-size: 100%"></span>
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="left">
&#160;
</p>
<p align="center">
<strong><span style="color: #3366ff; font-size: 140%"></span></strong>
</p>
<p>
【セミナー概要】 
</p>
<p>
■３０歳代の繁盛している先生が実践している歯科医院経営の秘密を大公開！ 
</p>
<p>
<br />
■&nbsp;募集人数：１５名前後（多少の前後あり） 
</p>
<p>
<br />
■&nbsp;開催日時：2010年7月29日（木）　１９：００～２０：３０　終了後、懇親会 
</p>
<p>
<br />
■&nbsp;開催場所：青木歯科医院　研修室 （１１Ｆ）　<a href="http://www.aoki-dent.com/aboutus.php">http://www.aoki-dent.com/aboutus.php</a> 
</p>
<p>
東京都江東区大島5-7-6　メゾン・ド・フロレゾン１１階 
</p>
<p>
最寄駅　　都営新宿線大島駅A1出口を出て左折徒歩1分 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<span style="color: #000000"><strong><u>当日は、ビル２Ｆにあります「青木歯科医院」で集合いただき、揃って１１Ｆ研修室に移動致します。</u></strong></span> 
</p>
<p>
<br />
■&nbsp;費用：３，０００円　 
</p>
<p>
■懇親会：別途２，０００円 
</p>
<p>
<strong><span style="color: #800000">※懇親会こそ、講師や素晴らしい仲間たちとの出逢いと触れ合う貴重な場です。お時間の都合をぜひつけて、振ってご参加ください。（セミナーだけでは、絶対もったいない！）</span></strong> 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
<span style="color: #ff0000">最初の一歩を踏み出したその瞬間から、歯科医院経営の成功は現実化に向かう。 </span>
</p>
<p>
それでは会場でお会いしましょう。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
</p>
<p>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
</p>
<p>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<img src="http://www.shika-keiei.jp/image/jisho.png" border="0" alt="jisho.png" width="144" height="45" /> 
</p>
<p>
<span style="color: #ff0000"></span>
</p>
<p align="center">
<span style="color: #3366ff"><strong>セミナー申し込みは下記フォームからお願いします。</strong></span> 
</p>
<p align="center">
&#160;
</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.shika-keiei.jp/article/13449970.html">
<title>人生を時間の流れの中で観察する</title>
<link>http://www.shika-keiei.jp/article/13449970.html</link>
<description>ゴールデンウィーク期間中、１日だけ妻が子供を連れ、実家に泊まりで遊びに行っていたこともあり、１人静かな時間を過ごすことができました。 &amp;#160;私自身、何かと時間に追われてしまう傾向にありますから、このような静かな時間を活用して、タイムバジェット（時間予算）への認識を意識する機会を設けます。 具体的には、 「大切なことを見失っていないか？」と自分に対して、「問い」を持ちます。 人生という限られた時間のなかで何をしたいのか？を考えます。そして、それを 「本当にやりたいことなの...</description>
<dc:subject>歯科医院経営 発想のヒント！Part6</dc:subject>
<dc:creator>歯科医院経営サポートプロジェクト</dc:creator>
<dc:date>2009-05-12T17:10:51+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<p>
ゴールデンウィーク期間中、１日だけ妻が子供を連れ、実家に泊まりで遊びに<br />
行っていたこともあり、１人静かな時間を過ごすことができました。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
私自身、何かと時間に追われてしまう傾向にありますから、このような静かな<br />
時間を活用して、タイムバジェット（時間予算）への認識を意識する機会を設けます。 
</p>
<p>
<br />
具体的には、 
</p>
<p>
「大切なことを見失っていないか？」と自分に対して、「問い」を持ちます。 
</p>
<p>
人生という限られた時間のなかで何をしたいのか？を考えます。そして、それを 
</p>
<p>
「本当にやりたいことなの？世間体を気にしていない？見栄を張っていない？」<br />
とチェックをしていきます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そうやって、要らないことを削いでいくと、自分が何をしたいのか？が見えてきます。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
そして、最後に、「もし、自分の葬儀の時、参列者からどのようなことを言って欲しいか？」<br />
を考え、整合性を持つようにします。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
歯科の先生も、日頃の診療に追われ、１人静かな時間を過ごすことがなかなかできない<br />
ことと思います。 
</p>
<p>
&#160;
</p>
<p>
ぜひ、計画をたて、１人静かな時間を過ごし、自分自身のプランに意識を向けてみては<br />
いかがでしょうか？ 
</p>
]]></content:encoded>
</item>
</rdf:RDF>
