守りと攻めの歯科経営

歯科医院経営研究所

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ビジュアル財務勉強会

「忙しいのになぜだかお金が残らない。」

「設備投資をしようと思うのだが、資金繰りは大丈夫か?」

「スタッフのボーナス額は毎回悩みます・・。」

 

 

事実、院長に話しを聞くと、数字のことは面倒くさい、わからない。ましてやじっくり考える余裕がない、という答えが多いです。ドンブリ勘定の経営スタイルは、とても居心地が良いものです。

しっかりした経営ができればそれにこしたことはありません。

しかし、ドンブリ勘定の経営だとなかなかお金を残すことが難しい状況です。この勉強会は医院のお金の流れを「ビジュアル化」することによって、現状のお金の流れの全体像を把握して売り上げUPに繋げる方法をお伝えします。


医院のお金の流れを「ビジュアル化」できると、現状のお金の流れ(現実)と目標とするお金の流れ(理想)のギャップを認識することになります。

行動を促すには、このギャップを認識する必要があります。ビジュアル化(図で表す)することによって、直感的に把握することができます。

このギャップを認識したうえで、自分の脳ミソに次のように質問をします。

理想の売り上げと現状の売り上げのギャップを埋めるにはどうすれば良いか?

新規を増やすには?

リピート率を上げるには?

単価を高めるには?」

 


この質問に対しての答えを、「淡々と愚直に実践します・・。行動だけが現実を変えます。」
この勉強会を受講することによって、先生が得られる知識の一部を紹介すると 、

  • 医院のお金の流れの全体像を把握することができる
  • 医院の売り上げをあげるには、どうすれば良いかを視覚的に把握できるようになる
  • ストラック表をもとに、戦略的な発想ができるようになる
  • 借り入れをするにはいくらまで?というような判断基準がもてるようになる
  • 現在の医院の現状がわかり、お金の使い方を考えるようになる
  • 漠然とした目標設定ではなく、自分の理想に基づいた目標設定が出来るようになる
  • 人件費の考え方が明確になる
  • スタッフと共通言語を持つことによって、コミュニケーションが円滑になる

この勉強会は、院長自身に経営に関する判断基準を持ってもらうことを前提にお話をします。いくつかの演習もしますので、日頃、歯科医院経営のお金の流れを把握していない先生方も、自医院のお金の流れを把握する良いキッカケとなることでしょう。 


ゴールは、スタッフを巻き込んで「医院が一丸となって経営に携わる仕組み」を作ることにあります。


これらの概略の話を勉強会ではさせていただくつもりです。
申し込みは下記のフォームよりお願いいたします。
 

現在申し込みを受け付けておりません。

(例:ABCデンタルクリニック)

(例:鈴木 一郎)

(例:info@shika-keiei.com)
半角でお願いします。

(例:171-0014)
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(例:東京都豊島区池袋2-23-24)

(例:03-3986-3551)
半角でお願いします。

※2500 文字以内でお願いします

内容をご確認の上、よろしければ上記のボタンをクリックして下さい。

(上記ボタンを押した後、次の画面がでるまで、4~5秒かかりますので、
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3月17日(木)

講師:医療法人社団 誠歯会 マスダ歯科医院
増田一生
(ますだ いっせい)院長
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